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Anlaufmanagement, Inbetriebnahme, Ramp-Up, Hochlauf von Fabriken, Produktionslinien und Anlagen

Anlaufmanagement und Ramp-Up

Reibungsloser Hochlauf von Produktionen und Fabriken

Planmäßig den Regelbetrieb erreichen

Ob bei Investitionsprojekten in neue Anlagen, Fabriken, in der Logistik oder in Forschungs- und Entwicklungsprojekten  - immer gilt es, durch die Realisierungsphasen hinweg möglichst reibungslos in den laufenden Betrieb zu kommen.

Unsere Berater sorgen dafür, dass Unternehmen im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen bleiben und die angestrebte "Time-to-Market" bzw. "Time-to-Volume" realisiert werden kann.

Das qualifizierte Anlaufmanagement von agiplan stellt sicher, dass eine große Zahl an Entscheidungen in gegebener Zeit mit einer möglichst hohen Qualität getroffen werden können. Vor allem gilt es dabei, alle Menschen in der Organisation mitzunehmen und gemeinsam den Schalter von "Konzeption" auf  "Regelbetrieb" umzustellen.

Im Vorfeld der Anlaufphase stimmen unsere Berater mit allen Beteiligten ein gemeinsames Zielbild ab, welches die Einzelziele aus den Abteilungen und Funktionsbereichen vereint. Im Projekt haben sie die Abhängigkeiten im Blick und koordinieren die Schnittstellen, z.B. zwischen Entscheidergremium, Entwicklung, Produktionsmanagement, Supply Chain Management, Einkauf, QM, Vertrieb und Marketing.

Abhängig vom Projektziel variiert agiplan dabei die Methodik. Aufbauend auf einem klassischen Projektmanagementansatz erfolgt die Zielerreichung überwiegend durch agiles Projektmanagement, um die Kommunikation und alle Abläufe effizient zu gestalten.

Die Menschen und die Kooperation im Team stehen im Mittelpunkt. Wir nennen diesen Ansatz "Hybrides Projektmanagement": Eine vertrauensvolle, enge Zusammenarbeit mit so wenig Bürokratie wie möglich. Unter Mithilfe digitaler Tools stellen wir Transparenz für das gesamte Projektteam her und ermöglichen maximale Produktivität.

Im Endeffekt stellen wir sicher, dass der SOP eines Projekts eingehalten wird, der Serienhochlauf abgesichert ist und eine termingerechte Markteinführung erreicht wird.

Die Berater und Projektmanager von agiplan sind zertifiziert und verfügen über umfängliche Projekterfahrung im industriellen Mittelstand, der Automobil- und Zulieferindustrie, der Logistik, dem Handel und zahlreichen weiteren Branchen.

Gerne geben wir Ihnen Beispiele für erfolgreiche Projekte im Anlaufmanagement, die wir begleitet haben.

Ihr persönlicher Kontakt

Dr. Gregor Eckerth Leiter Projektmanagement

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Dr. Gregor Eckerth

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