Krisen decken Ineffizienzen in Organisationen schmerzlich auf und verhindern aufgrund eines hohen Handlungsdrucks oftmals eine ganzheitliche Prozessanalyse und nachhaltige Reorganisation. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherzustellen, analysieren und optimieren Unternehmen ihre Prozesse und Strukturen mit der agiplan Operations-Analyse regelmäßig.
Die umfassenden Analysen und Ergebnisse der Operations-Analyse sowie deren Umsetzung sind ein stabiles Fundament für zukünftige Werkstrukturplanungen, Digitalisierungs- und Automatisierungsansätze sowie weiterführende Operational Excellence Projekte, bei denen wir Sie natürlich gerne unterstützen.
Die agiplan Operations-Analyse führt in nur drei Tagen schlankere und effizientere Prozesse in Produktion und Logistik sowie Optimierungsmöglichkeiten aus dem Bereich der Industriearchitektur zusammen und strukturiert sämtliche Potenziale für die Umsetzung.
In unserem Digital Paper stellen wir Ihnen die Vorgehensweise, Erfolgsfaktoren und Anwendungsmöglichkeiten der agiplan Operations-Analyse vor. Anhand eines ausführlichen und praxisnahen Beispiel-Szenarios können Sie den gesamten Ablauf - von der Ausgangssituation über die Prozessanalyse bis hin zur abschließenden Potenzialbewertung und Ergebnisdarstellung miterleben. Zum Abschluss des Projektes nach drei Tagen erhalten Kunden eine ausführliche Ergebnisübersicht:
Die Vorgehensweise der Operations-Analyse
Hier gibt es das Digital Paper "Operations-Analyse" kostenlos zum Download:
Weitere Downloads finden Sie in unserer Mediathek.
