Energie und Europäische Strukturpolitik Kosten-Nutzen-Analysen

strukturpolitik und energiekonzepte
Finanzierungsmodelle, Klimaschutzprojekte

Kosten-Nutzen-Analysen und Finanzierungsmodelle

Die erfolgreiche Umsetzung der Energiewende ist für Bund, Länder, Städte und Gemeinden ebenso wie für die Wirtschaft die womöglich größte Herausforderung dieses Jahrtausends.  Ob es dabei um den Ausbau erneuerbarer Energien, z. B. in Form von Windprojekten, oder um Effizienzprojekte bei kommunalen Liegenschaften oder gewerblichen Betrieben geht: Die Aufgabe besteht darin, für die hohen Investitionskosten ausreichend Eigenkapital zu organisieren, effiziente Projekte für Erneuerbare Energie und Klimaschutz zu konzipieren und ebenso professionell wie wirtschaftlich umzusetzen.

Unabhängig von Finanzierungs- und Projektkonzeptions- und Implementationsfragen gelingt die Energiewende nur dann, wenn ausreichend Akzeptanz für die Erneuerbaren Energie-Projekte in Politik, Wirtschaft und bei den Bürgern vorhanden sind und überzeugte Akteure die Umsetzung vorantreiben.

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mitarbeiter lschneider

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  • Finanzierungsberatung, Investitionsplanung und -bewertung (Wirtschaftlichkeitsprognose)
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Unterstützung bei der Beschaffung und Einbindung von Fördermitteln
  • Entwicklung und Realisierung von Finanzierungs- und Beteiligungsmodellen
  • Szenario- und Sensitivitätsanalyse, Bewertung des Risikoprofils
  • Projektmanagement / Projektsteuerung und -koordination
  • Unterstützung bei der Bauleitplanung und beim Planungsrecht
  • Öffentlichkeitsarbeit und Schaffung gesellschaftlicher Akzeptanz vor Ort
  • Erarbeitung tragfähiger Finanzierungsmodelle
  • Zukunftssichere, transparente Kosten-Nutzen-Analysen
  • Kooperation mit strategischen Partnern und regionalen Akteuren, von der Verwaltung über die Bürger bis zur Wirtschaft sichert den Projekterfolg
  • Energiewende wird bei Experten und Öffentlichkeit als Erfolgsprojekt und nicht mehr als Bürde bewertet
  • Entlastung interner Kapazitäten
  • Langjährige Erfahrung des kompetenten agiplan-Projektteams >

Energie- und Klimaschutzprojekte vor Ort entwickeln, finanzieren und umsetzen

Wie lassen sich Investitionsprojekte der Energiewende vor Ort finanzieren und realisieren, z. B. der Ausbau von Wind, Photovoltaik oder Biomasse? Wie lassen sich Effizienzprojekte kommunal umsetzen? Und wie können es Regionen erreichen, dass mit der Energiewende mehr Wertschöpfung vor Ort entsteht?

Die Energiewende ist vor allem eine Umsetzungs- und Finanzierungsherausforderung. Kommunen, Finanzinstituten und ortsansässigen Unternehmen fehlt es häufig an gewachsenem umweltpolitischen Knowhow sowie an konkreten Finanzierungs- und Geschäftsmodellen, um ihre vorhandenen Energie- und Klimaschutzkonzepte in konkrete Projekte umzusetzen.

Finanzierungsmodelle, Klimaschutzprojekte
Beratung und Projektmanagement durch agiplan.

Fragen zu Erneuerbaren Energien-Projekten vor Ort

EE-Projekte mit neutraler Beratung aus einer Hand realisieren

agiplan bietet Städten und Kommunen modulare, herstellerunabhängige Leistungen zur Projektentwicklung, Planung und Finanzierung der Erneuerbare Energien-Projekte vor Ort. Neutrale Beratung und Projektmanagement aus einer Hand sichern eine zügige Abwicklung – von der Vorplanung und Konzeption bis zur Inbetriebnahme. Die Zielsetzung: Wenn es gelingt, Energieprojekte in (inter-)kommunaler Eigenregie mit regionalen Finanzgebern zu realisieren, bleiben die Erlöse in der Region. Diese können dann für die Finanzierung anderer Aufgaben verwendet werden.

Die Kommune und kommunale Unternehmen werden als Treiber der Energiewende aufgewertet, das Image steigt und langfristig ergeben sich so neue Einnahmequellen: Energie und Effizienz aus der Region für die Region. Als Betreiber der Energieagentur.NRW und Effizienz-Agentur NRW verfügt agiplan über ein hochspezialisiertes Netzwerk an Knowhow-Trägern für diese Aufgaben.

agiplan entwickelt Beteiligungsmodelle

agiplan entwickelt für die Energiewende von unten z.B. Beteiligungsmodelle mit allen Akteuren vor Ort und koordiniert dafür den Aufbau einer Trägergesellschaft und -struktur für ein Energieprojekt. Wir initiieren die Projektentwicklung sowie die Moderation für den Dialog der Interessengruppen – zum Beispiel mit Bürgergesellschaften, der kommunalen Verwaltung, Stadtwerken und regionalen Finanzgebern. agiplan prüft zudem, ob eine interkommunale Zusammenarbeit möglich ist und entwickelt geeignete Partnermodelle.

Neben einer Trägergesellschaft müssen Finanzierung und Wirtschaftlichkeit gegeben sein. agiplan leistet erste Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Cash-Flow-Modelle. Bei der Suche nach Finanzierungslösungen beziehen wir die Fördermöglichkeiten seitens Land, Bund und EU mit ein und schaffen bei Bedarf einen Zugang zu überregionalen Kapitalgebern mit regionalem Fokus.

Wenn alle drei Komponenten – Trägerstruktur, Finanzierung und Geschäftsmodell – schlüssig ineinander greifen, lassen sich auch anspruchsvolle Investitionsprojekte regional umsetzen. Die Energieversorgung wird rekommunalisiert, Effizienzen vor Ort gehoben und die Gewinne entstehen lokal und regional.

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