Fabrikplanung Proof of Concept in der Fabrikplanung

Fabrikplanung
Proof of Concept Fabrikplanung

Konzepte professionell prüfen und Optimierungspotenziale aufzeigen

Industrielle Großprojekte sind nicht nur mit enormen Kosten verbunden, sondern haben zentrale Auswirkungen auf die künftige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Besonders im Mittelstand ist das Gelingen eines Fabrikneubaus oder einer Neuplanung von oft existenzieller Bedeutung. Der Schlüssel für den Erfolg liegt dabei in einer realistischen und objektiv bewerteten Planung des Projekts. Eine bewährte Methode dafür ist ein Proof of Concept, anhand dessen Unternehmen ihre Konzepte prüfen und ermitteln möchten, ob es wie ursprünglich geplant durchführbar ist. Mittels eines Proof of Concept werden also Risiken in der Entscheidung minimiert und die Auswirkungen kritischer Projekt-Anforderungen geprüft.

agiplan unterstützt Unternehmen mit einer präzisen und neutralen Prüfung eines bereits erarbeiteten Konzeptes. Dabei untersuchen wir das vorliegende Konzept auf Machbarkeit und Lückenlosigkeit. Dies dient der Absicherung Ihrer Investitionen, der erwähnten Risikominimierung und der objektiven Schätzung von Potentialen. Aufgrund unserer Teamgröße, Kompetenz und Erfahrung sind wir reaktionsschnell und damit in der Lage komplexe Aufgaben zügig zu starten und in kurzer Zeit zu beenden, um Ihre Planungssicherheit zu erhöhen und Kosten zu minimieren.

Ich freue mich über Ihre Nachricht und werde mich zeitnah bei Ihnen zwecks weiterer Absprachen melden.

mitarbeiter skoch

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  • Kundenworkshops
  • Begutachtung vorhandener Planungsprämissen und -grundlagen
  • Konzeptanalysen
  • Prozessbewertungen
  • Layoutverifizierungen
  • Bewertungen von Gebäudestrukturen
  • Endpräsentation mit Konzeptbeurteilung, Darstellung von Risikopotenzialen und Handlungsempfehlungen
  • Bewährte Kompetenz in der Konzeptüberprüfung
  • Ganzheitliche Untersuchung durch ein interdisziplinäres Team mit Experten aus Produktion, Industriearchitektur und Logistik
  • Klare, praxisorientierte Handlungsempfehlungen
  • Eine von Herstellern und Produkten unabhängige Beratung

Auf die agiplan-Kompetenz bauen

agiplan arbeitet mit einer bewährten und erfolgreichen Vorgehensweise um bestehende Konzepte zu validieren. Für ein Proof of Concept eines Projektes führen wir üblicherweise eine Reihe von Workshops gemeinsam mit unseren Kunden durch. Dabei orientieren wir uns an unserem eigenen, praxiserprobten Planungsvorgehen um die Machbarkeit und Lückenlosigkeit des jeweiligen Projektes zu überprüfen. Zunächst werden dabei die zugrunde liegenden Planungsprämissen und Planungsgrundlagen bewertet. Im Anschluss daran werden die erarbeiteten Prozesse betrachtet und analysiert. So können wir nachvollziehen ob die getroffenen Entscheidungen und entwickelten Lösungen den geplanten Leitplanken entsprechen. Darüber hinaus analysieren wir die Logistik- und Produktionskonzepte, um eine Betrachtung von der Prozesssicht aus zu gewährleisten. Anhand dessen verifizieren wir das entwickelte Layout und untersuchen, ob es den Anforderungen aus den Prozessen tatsächlich gerecht wird.

Weiterhin können wir eine Betrachtung und Bewertung der Gebäudestrukturen vornehmen. Für das Proof of Concept arbeiten in unseren Teams Experten aus den Bereichen Logistik, Produktion und Industriearchitektur zusammen, um von innen nach außen eine Überprüfung der gesamten geplanten Werkstruktur vorzunehmen. Im Rahmen der Endpräsentation stellen wir dann unsere Beurteilung des Konzeptes dar, zeigen Risikopotentiale auf und weisen, wenn inhaltlich notwendig, auf Optimierungsansätze oder noch offene, nicht bearbeitete Themen hin.

 

Proof of Concept Fabrikplanung

Ein Proof of Concept dient der Absicherung von Investitionen, der Minimierung von Risiken und der neutralen Bewertung von Potentialen

Bei Proof of Concept auf die Experten vertrauen

Wir können unseren Kunden eine zuverlässige Überprüfung eines Konzeptes anbieten, weil wir auf die langjährige Erfahrung aus der Planung und Realisierung von eigenen Projekten zurückgreifen können. Dabei sind uns bestehende Risiken und entsprechende Lösungen aus dem eigenen Planungsvorgehen bekannt. Außerdem können wir anhand unserer Erfahrung in der Planung und Umsetzung nicht nur eine Bewertung der bestehenden Planungsergebnisse vornehmen, sondern auch konkrete Verbesserungspotentiale für das Konzept identifizieren und planerisch ausgestalten.

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Mit unseren Leistungen waren und sind wir für viele führende Unternehmen tätig.

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