Logistikplanung Proof of Concept in der Logistikplanung

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agiplan überprüft die Qualität von Logistikkonzepten

Vor der Umsetzung eines ogistikkonzeptes ist es ratsam, dieses durch einen externen Experten überprüfen zu lassen. Auf diese Weise können größere Investitionen und komplexe Restrukturierungsvorhaben im Vorwege abgesichert und Risiken minimiert werden. agiplan erstellt fachkundige Expertisen zur Machbarkeit und Lückenlosigkeit bestehender Logistikkonzepte und nimmt eine neutrale Bewertung von Optimierungspotenzialen vor.

Ich freue mich über Ihre Nachricht und werde mich zeitnah bei Ihnen zwecks weiterer Absprachen melden.

mitarbeiter agoloverov

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  • Erstellung einer fachkundigen Expertise zu einem vorliegenden Logistikkonzept
  • Überprüfung der Berücksichtigung von Prämissen und Planungsgrundlagen
  • Bewertung der Prozess-Qualität
  • Begutachtung des Flächenlayouts im Hinblick auf die optimale Durchführung von Prozessen
  • Transparente und nachvollziehbare Ergebnisdarstellung
  • Anpassung des Logistikkonzeptes oder, bei Bedarf und auf Wunsch, Entwicklung einer alternativen Variante
  • Absicherung der Planung aus Prozesssicht
  • Investitionssicherheit und Validierung von Restrukturierungsvorteilen
  • Risikominimierung
  • 360 Grad-Blick durch interdisziplinäre Teams aus Logistikern, Produktionsplanern und Industriearchitekten
  • Konzeptanpassungen und alternative Lösungsvorschläge können umgehend erarbeitet werden

Der Proof of Concept dient der Absicherung einer Logistikplanung aus Prozesssicht

Erste Voraussetzung zur Überprüfung der Prozessqualität ist der Abgleich mit den Prämissen und Planungsgrundlagen: Entsprechen die geplanten Abläufe den Logistikstrukturen vor Ort (Auftrags- und Artikelstruktur, Bewegungsdaten, Bestand, IT-Landschaft etc.)? Erfüllen die Prozesse die strategischen Projektziele des Unternehmens? Um dies zu ermitteln, führt agiplan Workshops beim Kunden durch und nimmt eine genaue Datenanalyse der Ist-Situation vor.

Der zweite Blick fällt auf das geplante Flächenlayout der Logistikanlage: Dient die Anordnung von Lagereinheiten, Wareneingang und –ausgang, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Transportwegen etc. optimal der Erfüllung der Arbeitsabläufe? Sind die einzelnen Funktionseinheiten des Lagers oder Logistikzentrums wegoptimal und platzsparend zueinander angeordnet und erfüllen sie die Anforderung an eine minimale Anzahl von Transporten bei maximaler Flächennutzung und der Möglichkeit zu Erweiterungen?

Abschließend nehmen wir eine Bewertung des Grundstückes, der Gebäudestrukturen und physischen Gegebenheiten vor und klären ab, ob sich das geplante Flächenlayout der Logistikanlage optimal auf dem Werksgelände realisieren lässt. Während eines Proof of Concept arbeiten in unseren Teams Experten aus den Bereichen Logistik, Digital Services, Produktion und Industriearchitektur zusammen, um „von innen nach außen“ eine Überprüfung der gesamten Werkstruktur, der geplanten Investition und Projektzeitschiene vorzunehmen. In einer Endpräsentation erläutern wir detailliert unsere Ergebnisse, zeigen ggf. Risikofaktoren auf und weisen auf weitere Optimierungspotenziale hin.

agiplan-System für ein Proof of Concept in der Produktionslogistik

Ein Proof of Concept dient der Absicherung von Investitionen, der Minimierung von Risiken und der neutralen Bewertung von Potentialen.

agiplan ist Experte in der Logistikplanung – seit 1961

Bei einem Proof of Concept orientieren wir uns an unserer eigenen Methodik in der Logistikplanung. Die Funktionalität und Zukunftsfähigkeit der Logistikanlage im Sinne der Unternehmensstrategie steht dabei für uns im Fokus. Dafür sind die Prozesse und Arbeitsabläufe entscheidend, denen sich das Flächenlayout entsprechend anpassen muss. Aus der Erfahrung durch eine Vielzahl an realisierten Projekten in der Logistikplanung können wir unseren Kunden eine zuverlässige Überprüfung ihres vorliegenden Konzeptes anbieten. Gängige Planungsrisiken sind uns bekannt ebenso wie Bereiche, in denen die größten Optimierungspotenziale stecken. Bei agiplan hört der Proof of Concept nicht bei der Bewertung einer Planungsvorlage auf. Gern justieren wir das Konzept an einigen Stellen nach oder entwickeln einen alternativen Lösungsvorschlag. Dabei agieren wir stets als interdisziplinäres Team aus Logistikern, Produktionsplanern und Architekten, um alle Facetten des Vorhabens aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten.

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