Operational Excellence Von Operational Excellence zu Process Excellence

Operational Excellence Prozesskosten

Systeme an der Wertschöpfungskette entlang optimieren

Wie gelingt in Zeiten des Umbruchs und des Wandels ein nachhaltig effektives Zusammenspiel der beteiligten Mitarbeiter, Prozesse und IT-Systeme in einem Unternehmen?  Wie lassen sich umfassende Operational Excellence-Initiativen konkret auf den Weg bringen? Ein ganzheitlicher Ansatz ist Erfolg versprechend - besonders dann, wenn die Unternehmen die Digitalisierung, Prozessoptimierungen und Kosteinsparungen in einen größeren Zusammenhang bringen möchten. Neben einer klaren Formulierung der Strategie als Grundvoraussetzung gilt es, verschiedene Perspektiven im und auf das Unternehmen - seien es Bereiche, Abteilungen oder Mitarbeiter - zu systemisieren, bevor Prozesse bewertet und verbessert werden.

agiplan setzt, gemäß unseres Claims "gedacht.getan.", auf einen Beratungsansatz, der klar und eindeutig auf eine erfolgreiche Realisierung abzielt. Wir vereinen unsere Expertise aus jahrzehntelanger Erfahrung in Produktions- und Logistikprojekten mit unseren Fähigkeiten in der IT-Beratung gehen nach dem Motto "Erst verstehen, dann verbessern" vor. Neben Strategieworkshops unterstützen wir unseren Kunden ebenso in der Prozessaufnahme und -bewertung wie wir auch konkrete Optimierungen herausarbeiten und bei disruptiven Vorhaben gerne die Projektkommunikation für die Mitarbeiter übernehmen.

Operational Excellence agiplan.

Das Operational Excellence-Modell von agiplan.

Stärken stärken und Schwächen eliminieren

Schlanke Logistik- und Produktionsprozesse  sind zentrale Faktoren für die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens und damit ein wichtiges Ziel eines jeden Operational Excellence-Projekts. agiplan legt seinen Fokus darüber hinaus auf alle relevanten Arbeitsabläufe im Unternehmen, um kontinuierlich, nachhaltig und dynamisch entlang der Wertschöpfungskette optimieren zu können. So können die agiplan-Experten aus der Mülheimer Zentrale und dem Stuttgarter Standort Unternehmen dabei unterstützen, brach liegende Potenziale zu heben und die Performance signifikant zu steigern. Der Erfolg lässt in der Regel nicht lange auf sich warten: Schon mit überschauberen Investitionen lassen sich nach kurzer Zeit sichtbare Optimierungen erzielen.

Unsere Leistungspakete

Operational Excellence: Erst die Analyse, dann die Prozessoptimierung

Wir arbeiten auf methodisch sicherem und praxiserprobten Terrain. Beispiel: Mit einer eigens entwickelten Methode, unserem V-Modell zur messbaren Verbesserung der Leistungsfähigkeit in Produktion und Logistik, unterstützt agiplan Sie dabei, Logistikkosten spürbar zu senken. Wir erkennen Kostentreiber und definieren konkrete Aktionsfelder, die zu einer nachhaltigen Verringerung der Kosten führen. So werden Sie effizienter und gewinnen gegenüber Ihrem Wettbewerb.

V-Modell für Operational Excellence

Projekte

Mit unseren Leistungen waren und sind wir für viele führende Unternehmen tätig.

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