Operations-Analyse Mit Quick Wins nachhaltig Kosten senken

agiplan Operations-Analyse

Mit der Operations-Analyse Prozesse und Strukturen verbessern

Um die Effizienz im Unternehmen sicherzustellen, sollten Prozesse und Strukturen regelmäßig geprüft und optimiert werden. Im betrieblichen Alltag besteht jedoch das Risiko, aufgrund von knappen personellen Ressourcen sowie begrenztem Methodenwissen bei Prozessanalysen nur punktuell die als kritisch vermuteten unprofitablen Abläufe zu betrachten. Dadurch fehlt ein objektives Gesamtbild und der fokussierte Blick auf bislang noch nicht entdeckte Optimierungspotenziale in den Unternehmen.

agiplan bündelt mit der Operations-Analyse seine jahrzehntelangen Erfahrungen und sein umfangreiches Wissen aus der Industrieberatung. Die agiplan Operations- Analyse wurde speziell auf die Anforderungen in den Bereichen Produktion, Logistik und Industriearchitektur zugeschnitten. So werden komplexe Fragestellungen in kurzer Zeit umfassend beantwortet:

Identifizierte Probleme und Herausforderungen werden nach der Bestandsaufnahme und Prozessanalyse kostenschonend im Unternehmen in konkret benannte Potenziale umgewandelt.

Ich freue mich über Ihre Nachricht und werde mich zeitnah bei Ihnen zwecks weiterer Absprachen melden.

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  • Standardisierte und bereichsübergreifende Bestandsaufnahme der Ist-Situation
  • Potenzialanalyse und -bewertung bzgl. Aufwand und Nutzen 
  • Grundlage für Projektaufträge und KVP-Projekte
  • Fundierte und unabhängige Beratung von höchster Qualität
  • Transparente und enge Zusammenarbeit mit uns als interdisziplinärer Partner und Berater
  • Analyse und Bewertung in nur 3 Tagen
  • Gesamtübersicht über Potenziale
  • Platzierung im Benchmark
  • Klar definierte Quick Wins

Vorgehensweise bei agiplans Operations-Analyse

Vorgehensweise Operations-Analyse

Optimierungen in enger Kooperation mit dem Kunden

Während wir die Ist-Situation aufnehmen und die Optimierungspotenziale bewerten, hat eine enge Kooperation mit dem Kunden für agiplan höchste Priorität. Durch die enge Zusammenarbeit mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in offenen Dialogen und Workshops, stärken wir die Akzeptanz der Lösungsansätze und beschleunigen die Umsetzung dieser Lösungen.

Die agiplan Operations-Analyse ermöglicht es, in nur drei Tagen Effizienzsteigerungen der Prozesse in Produktion und Logistik sowie Optimierungsmöglichkeiten in der Industriearchitektur zusammenzuführen und für die ganzheitliche Umsetzung zu strukturieren. Nach Prozessanalysen und -bewertungen stellen wir Ihnen die identifizierten Potenziale in einer Gesamtübersicht zusammen. Dieser Überblick dient Ihnen als Vorlage, um interne KVP- und Folgeprojekte nachhaltig umsetzen zu können. So legen Sie den Grundstein für zukünftige Werkstrukturplanungen, Digitalisierungs- und Automatisierungsansätze sowie weiterführende Operational Excellence Projekte.

Aufwand Nutzen Abwägung der agiplan Operations Analyse

Die Darstellung der Potenziale nach Aufwand und Nutzen im Rahmen der Operations-Analyse

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Mit unseren Leistungen waren und sind wir für viele führende Unternehmen tätig.

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