Modernes Projektmanagement ist weit mehr als eine reine Kosten- und Terminsteuerung. Im Fokus steht vielmehr das Management von Problemlösungsprozessen und effizienteren Abläufen - meist vor dem Hintergrund knapper Ressourcen.
Die Umsetzung von Projekten bedeutet für agiplan das Verständnis aller Projekte als Prozesskette, die wir nach dem Effizienzprinzip managen. Bei der Ziel-Definition und Planung des Projektes legen wir die Inhalte, Ziele, Erfolgskriterien, Meilensteine sowie Aufwands- und Machbarkeitsbewertungen fest. Beim Projektcontrolling steuern wir die Termine und sorgen für ein effektives Schnittstellenmanagement.
Neben dem Kommunikations- und Dokumentationsmanagement gehört das Controlling der Finanzmittel und Qualitätsziele zum Leistungsumfang bis zum Projektabschluss mit Dokumentation und Abnahmen sowohl bei kleinen, als auch bei Großprojekten.
Der Grundstein für das Gelingen von Projekten wird bereits in der Setup-Phase gelegt – mit unserer langjährigen und erfolgreichen Projekterfahrung helfen wir die richtigen Schritte zu gehen. Ob in der späteren laufenden Steuerung oder bei der aktiven Unterstützung in kritischen Projektsituationen, bringt agiplan seine Projektexperten ein. Dies kann durch Projektcoaching, Methodentransfer oder gezielte Übernahme der Projektverantwortung durch die Projektmanager von agiplan erfolgen.
Mit unseren Leistungen waren und sind wir für viele führende Unternehmen tätig.
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