Supply Chain Beratung Netzwerksimulation & Analyse

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Experimentieren in virtuellen Modellen der Supply Chain

Reale Netzwerke funktionieren nach komplexen Regelwerken, welche die Logik der Supply Chain beschreiben. Die Herausforderung für Unternehmen ist es, nachhaltige Entscheidungen in Bezug auf Service, Kapazitäten und Kosten zu treffen und dabei alle entscheidenden Faktoren ebenso wie die dynamischen Effekte zu berücksichtigen. Sei es beispielsweise bei der Planung neuer oder modifizierter Prozesse in Produktions- und Logistikgebäuden an verschiedenen Standorten.

Während die klassische Logistikplanung entsprechende Mengen- und Lastströme untersucht und sie auf die Auslegungsgröße hin bewertet, geht agiplan mit der Netzwerksimulation einen Schritt weiter: Anhand dieser Methode erstellen wir ein virtuelles Modell des bestehenden oder künftigen Systems, mit dem wir experimentieren und entsprechende Rückschlüsse auf das reale oder künftige Gesamtsystem ziehen.

"Was wäre wenn...? – Ein Blick auf die komplexe Abhängigkeit von Mensch, Maschine und Software

Eine Netzwerksimulation von agiplan hat einen nachhaltigen Wert, wenn sich Unternehmen in der Supply Chain die Frage stellen "Was wäre wenn…?" und sie diese Frage wegen der komplexen Abhängigkeiten von Mensch, Maschine und Software nicht einfach beantworten können. Bevor wir ein konkretes Projekt mit unseren Kunden beginnen, diskutieren wir gerne mit Ihnen, ob sich die konkrete Fragestellung im Unternehmen mit einem Simulationsmodell zielgerichtet und mit adäquatem Aufwand beantworten lässt.

Ich freue mich über Ihre Nachricht und werde mich zeitnah bei Ihnen zwecks weiterer Absprachen melden.

mitarbeiter jkoenig

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  • Umfassende Beratung darüber, ob die konkrete Fragestellung mit einem Netzwerksimulationsmodell zielgerichtet beantwortet werden kann
  • Erarbeitung der konkreten Fragestellungen und Konzeption der Systemmodelle
  • Modellierung und Ergebnisinterpretation
  • Ableiten eines Handlungsplans: Wie können die Analyseergebnisse in die Praxis transferiert werden?
  • Transfer in die Unternehmensrealität: Im Zusammenspiel mit den anderen Kompetenzen der agiplan (IT, Logistik, Produktion und Architektur) können umfangreiche Änderungen in die Praxis umgesetzt werden.
  • Umsetzungsfähige Ergebnisse: Wir erarbeiten mit Ihnen auf Basis der Analyseergebnisse einen Plan zur Umsetzung in die Praxis
  • Analyse dynamischer Effekte für Ist und Soll
  • Verbindung von Mensch, Maschine und IT in einem innovativen Modell
  • Langjährige Erfahrung aus zahlreichen Logistik-, Produktions- und Supply-Chain-Projekten
  • Ein kreativer Analyse-, Planungs- und Gestaltungsansatz - fern vom klassischen Mainstream mit konkreten Ergebnissen
  • Investitionssicherheit: Kann und wird das modellierte Gesamtsystem die erforderliche Leistung erbringen? Wo liegen die Grenzen?

Mit der agiplan-Netzwerksimulation Chancen und Risiken kalkulieren

Um langfristige Effekte verschiedener Netzwerkstrategien zu identifizieren, müssen große Datenmengen simuliert werden. Netzwerksimulationen werden makroskopisch eingesetzt, so untersucht agiplan z.B. das Zusammenspiel von Standorten oder die Distribution an regionale und/oder globale Kunden.

Ein Beispiel: Zur Versorgung einer Montagelinie existiert eine logistische Kette. Diese beginnt mit den Lieferanten, der die Teile an einen Logistikdienstleister zum Umpacken und Vereinzeln der Teile übergibt. Der Logistikdienstleister liefert an die Werkslogistik zur Feinverteilung und JIS-Andienung. Ein Modell bildet diese Kette wird, z.B. beginnend von der Montageperlenkette, ab. Anhand einer Netzwerksimulation kann agiplan  folgende Fragestellungen bewerten:

 

Logistik-Simulationsmodell zur Erstellung eines Lösungsansatzes zur Beseitigung von LKW-Rückstaus.

 

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