Themen Investitionsprojekte erfolgreich realisieren

Projektmanagement

Großprojekte im Kosten- und Zeitrahmen zum Erfolg bringen

Im Projektmanagement begleitet das agiplan-Team Unternehmen bei  Produktionsstandortverlagerungen und beim Bau von neuen Fabriken. Ein Projekterfolg hängt bei derart komplexen Investitionsprojekte nicht zuletzt von einem exzellenten Projektmanagement ab. Nur wenn alle Unternehmenseinheiten und Projektbeteiligten über den Projektzeitraum hinweg eng miteinander kooperieren agieren, gelingt es, die neue Produktionsstätte im geplanten Kosten- und Zeitrahmen in Betrieb zu nehmen.

agiplan ist ein verlässlicher Partner bei der Realisierung von anspruchsvollen Investitionsprojekten über alle Projektphasen hinweg - von der Projektplanung bis zum Ramp-Up. Durch ein professionelles, effektives Schnittstellenmanagement helfen wir unseren Auftraggebern, Termine und festgelegte Meilensteine im Projektstrukturplan erfolgreich einzuhalten. Unser etabliertes Risikomanagement und ein professionelles Projektcontrolling geben die nötige Entscheidungssicherheit und minimieren das Investitionsrisiko.

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  • Beratung bei der Realisierung von Investitionsprojekten
  • Projektorganisation und Projektsteuerung


  • Schnittstellenmanagement
  • Risikomanagement
  • Aufbauen und Führen von PMO
  • Anlaufmanagement und Ramp Up

  • Termingerechter Anlauf (SOP) 
  • Sicherheit bei Investitionsentscheidungen
  • Transparenz und volle Kostenkontrolle
  • Knowhow unseres interdisziplinären Teams aus Projektmanagern, Produktionsplanern und Architekten für Industriebau

Investitionsprojekte: Hybrides Projektmanagement für mehr Flexibilität und Kontrolle

Die Komplexität von Investitionsprojekten erfordert jedoch weit mehr als nur eine reine Kosten- und Terminsteuerung. Im Mittelpunkt steht das konsequente Management von Problemlösungsprozessen, meist vor dem Hintergrund knapper Ressourcen, seien es personelle Engpässe oder ein straffer Zeitplan. Dafür installieren wir ein Projekt Management Office (PMO) als zentrale Informationsdrehscheibe aller Teilprojekte des Investitionsvorhabens. Hier stehen unsere Berater den Projektteams strategisch und operativ bei organisatorischen und fachlichen Themen eng zur Seite. Bei der Realisierung von Großprojekten mit hohen Investitionen hat sich bei uns zudem das sogenannte hybride Projektmanagement in der Praxis erfolgreich bewährt. Die Mischung aus klassischen und agilen Methoden gibt uns die nötige Kontrolle und ermöglicht es gleichzeitig, flexibel auf Veränderungen und neue Impulse im Verlauf des Projektes reagieren zu können.

 Investitionsprojekte erfolgreich abschließen

Um Investitionsprojekte erfolgreich zu realisieren, empfehlen wir eine Kombination aus klassischen und agilen Methoden.

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Mit unseren Leistungen waren und sind wir für viele führende Unternehmen tätig.

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