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Werkstrukturplanung - Das ideale Flächenlayout

Werkstrukturplanung - Das ideale Flächenlayout

Fabriklayouts mit optimaler Funktionalität

In einer Werkstrukturplanung lässt agiplan die Erfahrung aus über 1.000 Fabrikplanungsprojekten einfließen. Unsere interdisziplinären Teams aus Fabrikplanern, Produktionsexperten, Logistikern und Architekten bedienen sich aktueller Planungsmethodik und finden so das ideale Flächenlayout für Ihr Werksgelände oder innerhalb Ihrer Fabrik.

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Steffen Koch

Steffen Koch Bereichsleitung Fabrik und Produktion

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Leistungen agiplan

  • Datenerfassung mittels digitaler Tools zur Schaffung einer validen Planungsgrundlage
  • Ergänzen fehlender Datenpunkte durch Benchmarks und Projekterfahrung
  • Anbieterneutraler Systemvergleich für Produktions- und Logistiksysteme
  • Bio-inspirierte Planungsmethodik
  • On-the-fly-Visualisierung der Layoutvarianten für iterative Anpassungen
  • Enddokumentation und Rahmenterminplanung
  • Realisierung als Generalplaner

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Veränderungen erfordern die Anpassung von Strukturen und Layouts

Die Gründe für die Auseinandersetzung mit Strukturen und Layouts sind vielfältig: Neue Produkte und Märkte, Wachstum, Kapazitätsanpassungen, veränderte Fertigungstiefen, digitale Technologien, neue Produktionskonzepte oder die Konsolidierung von Standorten. Unabhängig davon, ob es sich um ein komplett neues Werk (Greenfield) oder um die Reorganisation in gewachsenen Strukturen (Brownfield) handelt – die Werkstrukturplanung bietet die Chance, Funktionen neu zu ordnen und ein Unternehmen zukunftsfähig auszurichten.

Bio-inspirierte Layoutplanung

Wussten Sie, dass es bei der Planung von Flächenlayouts Verfahren gibt, die sich an Techniken und Strukturen der Natur orientieren, z.B. Bienenstöcke oder Spinnennetze? Lesen Sie hier mehr zu den bio-inspirierten Verfahren und welche Vorteile sie bieten.

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Von der Unternehmensstrategie zum optimalen Flächenlayout

Der Planungsansatz von agiplan lautet „von innen nach außen“: Unser Fokus liegt zunächst auf einer optimalen Funktionalität des Flächenlayouts, die sich an den Anforderungen aus Produktions- und Logistikprozessen bemisst. Erst im zweiten Schritt passen wir das definierte Ideallayout an die Gegebenheiten eines Grundstücks oder Gebäudes an. Auf diese Weise gewährleisten wir die maximale Wertschöpfung und Produktivität einer Fabrik. 

Ausgangspunkt unserer Planung ist die jeweilige Unternehmensstrategie: Wie sehen die Produkte, Organisationsstrukturen und Technologien eines Unternehmens aus und welches sind die konkreten Zukunftsabsichten? Mit Fokus auf die Strategie liefern wir für jedes Unternehmen individuelle und maßgeschneiderte Lösungsansätze.

Um zur optimalen Werkstruktur zu gelangen, ist es wichtig, die Logik einer Fabrik zu durchdringen. Eine sorgfältige Bestandsaufnahme, u.a. durch digitale Datenerfassung sowie die Analyse von Wertströmen ergänzt eine valide Planungsgrundlage. Auf dieser Basis erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden Soll-Prozesse, die optimale Produktionsbedingungen schaffen und wenig Verschwendung erzeugen (Prinzip des Lean Manufacturing). Entsprechend der definierten Prozesse bringen wir Arbeitsbereiche in eine optimale funktionale Anordnung (Ideallayout). Gleichzeitig helfen wir bei der Auswahl und Einführung der passenden Produktions- und Logistiksysteme (z.B. Montage-, Transport- oder Lagersysteme).

Aus der Idealstruktur in die Umsetzung eines realen Layouts

Sind Grundstücke oder Gebäude bereits vorhanden, leiten wir aus dem idealen Fabriklayout verschiedene Varianten ab, die den realen Gegebenheiten entsprechen. Dabei achten wir darauf, das entwickelte Ideallayout bestmöglich auf den Standort zu übertragen und möglichst viele Lösungsansätze der Idealstruktur zu übernehmen. 

Bei der Wahl der zu realisierenden Layoutvariante spielen Investitionsvolumen und technische Machbarkeit eine Rolle. Wir stehen unseren Kunden hier beratend zur Seite mit technischem Knowhow und der langjähriger Erfahrung: Mit unserem Benchmark-System, in das Vergleichswerte all unserer Planungs- und Realisierungsprojekte einfließen, können wir verlässliche Aussagen zu Investitionen und Einsparpotenzialen eines neuen Werks treffen. Für eine bessere Entscheidungsfindung, bieten wir unseren Kunden zudem die Möglichkeit, Layoutvarianten je nach Bedarf zu visualisieren und Prozesse zu simulieren. 

Als Grundlage für die Umsetzung erstellen wir einen Maßnahmenkatalog mit Meilensteinen, der die folgenden Planungsschritte – von der Feinplanung über Genehmigungen und Ausschreibungen bis zur Realisierung – enthält. Auf Wunsch begleitet agiplan die Realisierung eines Werkstrukturprojektes als Generalplaner und durch umfängliche Leistungen im Projektmanagement. 

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